举着放大镜寻找宝藏

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Nov 30, 2024
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Marketing
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很不幸,你是一名CEO。你开局的资源是一只碗,和一个键盘。
恭喜你,你是一个产品天才、技术天才。你发现了尚未被很好满足的市场需求,并且构建出来了绝妙的产品。问题来了,你需要把这绝妙的产品卖出去。
“什么,卖出去?”
故事进行至此,100个CEO,有95个会出局,出局的原因是放弃。“搞流量” / “做销售”给人带来的负反馈太强了。
都是一群自视甚高的技术爷们,本就不屑搞流量,好不容易说服自己拉下脸皮去吆喝,结果还没几个人搭理自己。换谁都会崩溃吧?这还不是最崩溃的,最崩溃的是,跌倒之后,下决心要好好学习一下搞流量技术,结果发现所有教程讲来讲去都是那么几个字“SEO”、“红人营销”、“砸广告”……技术宅彻底懵了,难道说搞流量的人全都捂着不教真本事?造火箭这么难的事都学会了,怎么搞流量硬是弄不懂呢?
虽说销售圈的氛围确实不如技术圈开放,但搞流量真的不是一件难事。我们认为难,那是因为一直站在门口看,还不敢细看。
拿出放大镜看细节,会发现“SEO”对应着全球40亿Google用户,“红人营销”对应着全年发生交易额超过10万亿美金的社交网络。如果思考的对象过于庞大,那么当然很难!试图搞通SEO,等于试图搞通40亿搜索引擎用户的需求,不可能且没必要。
Elon Musk曾给出过“用勺子挖隧道”的比喻,我们则是用放大镜找机会。40亿人群搞不懂,但是我们只需要能够触达其中的百万分之一(假设我们确实是白痴),也有4000个用户了。
用百万分之一分辨率的放大镜,首先是能够看到4000个潜在用户,更令人兴奋的是,借助工具,我们还能得知这4000个用户每天都在搜索什么,粗略估计也有至少500个关键词可以做。
不需要写一篇爆一篇,站在那500个关键词上种地,笨蛋也能成为销冠!
大江大河只有长江黄河,一口饮下只有神仙能够做到,我们的工作是找到支流、掏出勺子,够我们喝个痛快了。

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