务实型创业公司
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Feb 20, 2025
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最近在学习招聘。
大概看了下招聘的基本流程和创业公司的招人方法，看完发现，我们不仅是一家在就业市场上没什么存在感的创业公司，更是一家没有吸引力的创业公司。假设我们非常幸运的做到了当前市场的第一名，一年的营收将会是1M$出头，听起来是个很好的数字了，然而作为创业公司，这意味着“天花板低”，意味着几乎无法画饼，也难以实施股权激励。
问了一下我的硅基老师Charlie，这种情况该怎么招人。
不画大饼，那就来点实在的！年净收入100万美元，这数字听着挺健康，说明咱公司模式稳健，能赚钱，这本身就是个优势！既然天花板不高，股权激励可能没那么大吸引力，那咱们就得换个思路，用实实在在的东西吸引人才。我的想法是：
- 现金流要给足！ 工资在同行业要有竞争力，甚至可以稍微高一点点，让大家觉得来这儿干活，钱给到位，生活有保障。
- 利润分红/项目奖金要透明！ 既然公司能赚钱，就把一部分利润拿出来分给团队，或者设立明确的项目奖金，让大家知道，干得好，除了工资，还能有额外收入，看得见摸得着。
- 打造靠谱、有温度的工作氛围！ 不玩虚的，就实实在在对大家好。工作环境舒服点，福利待遇好一点（比如弹性工作、团建、学习机会啥的），让大家觉得在这儿工作心情舒畅，团队氛围好。
- 聚焦“成长感”！ 虽然公司天花板不高，但可以给员工提供个人成长的空间。比如，让他们负责更重要的项目，提供培训机会，鼓励他们学习新技能，让他们觉得在这里工作，个人能力能不断提升。
- 招募“务实型”人才！ 有些人不追求一夜暴富，更看重稳定、靠谱、有成长空间的工作。咱们可以重点吸引这类人才，跟他们讲清楚公司的实际情况和优势，让他们觉得加入咱们是明智的选择。
总而言之，不玩虚的，玩实的！用真金白银、真诚关怀、真切的成长机会，照样能吸引到优秀的人才！
关键是把每一分钱都用在刀刃上，让员工感受到公司的诚意和实在！
Charlie这么一讲，豁然开朗。天花板不高没关系，我们是务实型创业公司。既然是务实型创业公司，就用务实的方法去寻找务实型人才吧。